Arbeiten Sie an innovativen Projekten, insbesondere im Bereich der Medizintechnik und suchen Unterstützung und Beratung in der strukturierten Umsetzung? Dann sind Sie richtig bei uns!
Egal ob Startup, Scaleup, Mittelstand oder Konzern, oft gibt es an den unterschiedlichsten Stellen Möglichkeiten, die Produktentwicklung und Innovationsprozesse zu optimieren. Das führt zur Verbesserung der Projektgeschwindigkeit und Verminderung des unternehmerischen Risikos. Neben der reinen Beratung bieten wir auch die konkrete Hands-On Unterstützung in Ihrem Unternehmen, Team Coaching und Training an.
Nach seiner Promotion in angewandter Physik, bei der er die Kreativität im Labor kultivierte, einer Karriere in der Unternehmensforschung und der Leitung von F&E-Organisationen für die Medizinprodukteindustrie bringt Golo von Basum seine ganze Erfahrung und Leidenschaft ein, um gemeinsam mit Ihnen Innovationen zu kreieren!
Wir liefern angepasste Beratung und Unterstützung für Innovationsmanagement in der Medizintechnik, Produktentwicklung, Prozessdefinition und Prozessoptimierung für die MedTech Industrie, Startups, Scaleups und Mittelständische Betriebe. Unsere Expertise umfasst sowohl Qualitätsmanagement und Lieferantestrategie als auch Teamcoaching und Training.
Kennst du das auch? Die Idee ist brillant, das Team steht bereit, erste Schritte zum Prototypen sind gemacht und Kontakte zu Investoren entstehen? Und doch ist irgendwie nicht klar, was die genauen nächsten Schritte sein müssen – besonders wenn euer Produkt im Bereich der Medizintechnik ist: Wie kommt man zum ersten Produkt? Welches Qualitätsmanagement ist notwendig? Wie kommt man zu den regulatorischen Anforderungen? Welche Schritte und Planungen für die Produktentwicklung sind nötig? Welche Patentstrategie ist richtig?
Wenn euch diese oder ähnliche Fragen auch bei eurem Startup beschäftigen, sollten wir miteinander einen Termin vereinbaren!
